¿Cómo es el Coaching Ontológico Empresarial?

¿Cómo es el coaching ontológico empresarial?

El coaching ontológico empresarial, si bien trabaja sobre la base del coaching ontológico tradicional utilizando preguntas, diseño de acciones, distintos puntos de vista y procesos orientados al aprendizaje, muchas veces, por una cuestión de tiempo, necesidad y urgencia dentro de las empresas, termina cruzándose con procesos de mentoring.

Ahí es donde el coach, además de acompañar desde las preguntas y la toma de conciencia, también empieza a aportar experiencia, herramientas, técnicas y estrategias concretas según su especialidad.

Por ejemplo, en mi caso, al especializarme en liderazgo y neurolingüística, muchas veces cruzo experiencias prácticas, técnicas y estrategias aplicadas al liderazgo, la comunicación y la gestión de personas, saliendo un poco del coaching ontológico puro.

Eso genera una especie de híbrido que muchas personas conocen como coaching empresarial, donde se trabaja coaching ontológico combinado con herramientas de mentoring orientadas a resultados más rápidos y aplicables al contexto laboral.

Pero es importante no confundirlo con el coaching ontológico tradicional, porque no funcionan exactamente de la misma manera.

Liderazgo y gestión de equipos

Muchas empresas trabajan coaching empresarial para ayudar a líderes o mandos medios a mejorar delegación, comunicación, feedback y toma de decisiones.

Comunicación y conflictos laborales

También suele aplicarse para ordenar conversaciones difíciles, mejorar vínculos entre áreas y reducir conflictos dentro de los equipos de trabajo.

Procesos orientados a resultados

En algunos casos, el foco está puesto en acompañar objetivos concretos del negocio mediante herramientas más prácticas y aplicables al trabajo diario.